壯麗七十年，奮斗新時(shí)代。在中華人民共和國(guó)成立七十年之際，特別是改革開(kāi)放的四十年里，在包括深圳在內(nèi)的粵港澳大灣區(qū)，涌現(xiàn)出一批為改革開(kāi)放、社會(huì)發(fā)展不懈奮斗的愛(ài)國(guó)者，他們來(lái)自全國(guó)各地，在深圳社會(huì)的不同階層、不同崗位，為了深圳建設(shè)、社會(huì)發(fā)展以及改革開(kāi)放走向深水區(qū)，貢獻(xiàn)著自己的力量：如同自燃的蠟燭，散發(fā)著照亮他人與自己的光芒；為實(shí)現(xiàn)人生理想，實(shí)踐習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，為創(chuàng)建美麗家園、幸福生活努力奮斗。

深圳特區(qū)報(bào)-讀特客戶端攜手深圳博士后在線（深圳）云計(jì)算技術(shù)有限公司共同推出《壯麗七十年 奮斗新時(shí)代》視頻專欄，講述在改革開(kāi)放前沿不懈奮斗、為社會(huì)發(fā)展堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、在深圳以及粵港澳大灣區(qū)一直奉獻(xiàn)的愛(ài)國(guó)者、奮斗者的故事，以“圳能量”事跡傳播中國(guó)制造、中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)聲音和中國(guó)故事，為改革開(kāi)放走向深水區(qū)繼續(xù)探索。

今天我們講述的是改革開(kāi)放早期便下海拼搏，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為大健康事業(yè)不懈奮斗的潘希文先生。他是深圳攜康網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司創(chuàng)始人，也是在深圳改革開(kāi)放前沿一直奮斗的企業(yè)家。在深二十多年的奮斗，他經(jīng)歷打工者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和奉獻(xiàn)者多重身份的轉(zhuǎn)變，如今創(chuàng)建攜康網(wǎng)絡(luò)，就是為了推動(dòng)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展，為了讓鄉(xiāng)村居民早日享受城市居民同等健康服務(wù)。

潘希文：99年有一次公務(wù)考察的機(jī)會(huì)，到深圳來(lái)走了一趟。 這次考察對(duì)我感觸非常深，當(dāng)時(shí)的深圳， 改革開(kāi)放正是高潮的時(shí)候，整個(gè)這一塊，激情飛揚(yáng)，熱火朝天。 就想 如果我來(lái)這里，應(yīng)該是什么樣的人生，去實(shí)現(xiàn)什么樣的抱負(fù)。 回去以后一直是人回去了，心實(shí)際上是在這里的。

我父親是個(gè)老黨員，在老家擁有一份公務(wù)員的工作是很體面的，也是很有前途的。他一直在阻止我，我說(shuō)深圳是一片創(chuàng)業(yè)的熱土，充滿著希望，朝氣蓬勃，那才是我應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我抱負(fù)的地方，最后老人家還是放我出來(lái)了。
潘希文： 2001年的正月初七，我坐上一個(gè)大統(tǒng)鋪車，一路站到深圳，第一站是東莞，再?gòu)臇|莞坐大巴進(jìn)深圳，住在老鄉(xiāng)的宿舍安頓下來(lái)。

潘希文：第一份工作是一個(gè)業(yè)務(wù)員，從事化妝品的銷售工作。半年時(shí)間不到，我一個(gè)人就把他的銷售產(chǎn)值翻了接近十倍，最后，整個(gè)企業(yè)90%的銷售業(yè)績(jī)是我創(chuàng)造的。

老板就看到我的潛質(zhì)和能力，就動(dòng)員我把這個(gè)廠接了。工廠最初投資400多萬(wàn)，一直不盈利。最后，跟我們談到以26萬(wàn)的價(jià)格賣給我，也拿不出26萬(wàn)，我找親戚朋友借了一部分錢(qián)，剩下的資金，承諾一年之內(nèi)盈利了以后再還給老板。這個(gè)場(chǎng)地，變成我來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)起點(diǎn)。

我回去借錢(qián)的過(guò)程中，老鄉(xiāng)們都知道我在干這么一個(gè)企業(yè)。當(dāng)時(shí)，很多兒時(shí)的伙伴都沒(méi)有找到工作，或者在工地、在工廠做普工。我就把他們帶來(lái)了深圳，手把手的培訓(xùn)他們銷售技能和銷售技巧，讓大家一起來(lái)把銷售做大。

在兩三年之內(nèi)，我從老家前前后后帶了一兩百號(hào)人出來(lái)，讓他們學(xué)商務(wù)禮儀、學(xué)商務(wù)拜訪、學(xué)商務(wù)談判、學(xué)銷售技巧，在廣東、在深圳不斷的去開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)入往全國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)， 把他們都發(fā)展成公司全國(guó)的銷售代理商。

旁白：潘希文介紹，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，企業(yè)發(fā)展一帆風(fēng)順，通過(guò)傳幫帶，企業(yè)很快走進(jìn)發(fā)展巔峰，到2009年之時(shí)，已經(jīng)在全國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)排名第一。潘希文說(shuō)，公司和自己的發(fā)展，得益于家鄉(xiāng)的兄弟幫助，家鄉(xiāng)兄弟也得益于公司發(fā)展成就了他們。抱團(tuán)發(fā)展，彼此的成就，是這些年公司發(fā)展的真諦。  

再出發(fā)：創(chuàng)業(yè)為了大眾健康          

潘希文：因?yàn)閮?nèi)部的原因，包括整個(gè)團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)渠道的老兄弟們，都出現(xiàn)了小富即安、惰性， 市場(chǎng)到了一定的份額以后，上升也很難了。深圳提出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展理念。

我在想，我們這種靠勞動(dòng)力、低基質(zhì)、高耗的產(chǎn)業(yè)，未來(lái)不會(huì)有很大的發(fā)展空間。這個(gè)時(shí)候該怎么辦？ 2010年，就去參加一些商學(xué)院學(xué)習(xí)，去國(guó)外去走一走，去看一看，去參加一些產(chǎn)業(yè)的交流，尋找機(jī)會(huì)。

在德國(guó)考察的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，健康管理服務(wù)在德國(guó)非常的先進(jìn)，他們有一種全民電子健康檔案模式，借助醫(yī)學(xué)傳感器監(jiān)測(cè)、管理人民群眾日常健康指標(biāo)，通過(guò)健康指標(biāo)監(jiān)測(cè)給健康指導(dǎo)和干預(yù)。

我當(dāng)時(shí)想著世界大同一體化、地球村的概念。未來(lái)的中國(guó)也會(huì)有健康管理，先進(jìn)的健康干預(yù)方法和措施， 所以，我思考把這個(gè)領(lǐng)域，當(dāng)成下一階段做二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的入口。

第二次創(chuàng)業(yè)，公司取名字叫攜康。定位是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能設(shè)備技術(shù)、智能醫(yī)學(xué)傳感器技術(shù)帶來(lái)的便利，能廣泛的收集個(gè)人的健康指標(biāo)和健康數(shù)據(jù)，連接數(shù)據(jù)，人人共享，從而實(shí)現(xiàn)健康的普惠價(jià)值。

砥礪前行：為全民健康奮斗

潘希文： 我們企業(yè)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的基因， 也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)學(xué)方面的背景，實(shí)際上是選擇了一條非常陌生的路。所幸的是，我認(rèn)為大健康一定是人的終極追求，吃飽活好，健康到老。大家都知道健康是一，其它東西都是零，沒(méi)有健康一切都不重要。所以，我堅(jiān)信這條路一定是一條輝煌的大道。

潘希文：這個(gè)過(guò)程，就像玻璃屋里面蒼蠅一樣，看見(jiàn)外面的光明，但是隔著玻璃撞不出去。這些年，有時(shí)候停下來(lái)看看書(shū)，對(duì)中國(guó)的一些東方哲學(xué)傳統(tǒng)文化做了一些小研究。特別是道德經(jīng)，道德經(jīng)實(shí)際上是老子心目中的東方理想國(guó)。就是個(gè)大健康，它是一種人的終極追求。我個(gè)人理解，人的追求其實(shí)蠻樸素蠻簡(jiǎn)單。吃飽活好，健康到老。這是最樸素的東方哲學(xué)。

人怎么與社會(huì)與自然與自己和諧，企業(yè)也是一樣的，你企業(yè)的產(chǎn)品給到用戶是什么樣的體驗(yàn)？給到市場(chǎng)是什么樣一種呈現(xiàn)方式？給客戶帶來(lái)的價(jià)值是什么？其實(shí)都是一個(gè)道理。

前途光明，過(guò)程曲折，這絕對(duì)一點(diǎn)不假。我原來(lái)沉淀下來(lái)的一些基礎(chǔ)，和我原來(lái)那個(gè)產(chǎn)業(yè)還在繼續(xù)支撐，不斷的有活水流到這一塊來(lái)，不然光有情懷，如果沒(méi)有這點(diǎn)實(shí)力，那也干不成事情。

2010年的時(shí)候，時(shí)任總理溫家寶就提出了一個(gè)全民健康的概念， 定義叫基本公共衛(wèi)生服務(wù)。由中央財(cái)政每年拿一部分經(jīng)費(fèi)出來(lái)，投入到基層機(jī)構(gòu)去讓基層機(jī)構(gòu)來(lái)為老百姓做基本的14大類55小項(xiàng)的公共衛(wèi)生服務(wù)。

我們從德國(guó)引進(jìn)這種設(shè)備，能夠一次性把各項(xiàng)生命體征指標(biāo)都很方便快捷地采集，再借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推送到電子健康檔案里面，形成標(biāo)準(zhǔn)的檔案。

有兩件事情對(duì)我的觸動(dòng)非常大，我老家的一個(gè)叔公，50多歲的人。不小心摔了一跤以后，發(fā)現(xiàn)胸口有點(diǎn)悶，村醫(yī)來(lái)給他做了個(gè)檢查說(shuō)，可能是剛才摔跤。岔了一口氣而已。晚上好好休息一下，應(yīng)該沒(méi)事。沒(méi)想到晚上這一覺(jué)睡了以后，第二天就沒(méi)有醒來(lái)。

第二個(gè)是一個(gè)表嫂，在一次農(nóng)村的宴會(huì)上面，被別人勸了幾杯酒，沒(méi)想到喝完回去，在回家的路上就一頭栽倒在地上，搶救也沒(méi)搶救過(guò)來(lái)。所以，我想如果這種健康檢測(cè)的設(shè)備，早一點(diǎn)普及到鄉(xiāng)村基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓及早的使用上。沒(méi)病防病，有病篩查。

2016年，健康中國(guó)作為一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略提出來(lái)，如果沒(méi)有全民的健康，就不會(huì)有全民小康。 我們投進(jìn)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)符合人民的需求，符合國(guó)家的戰(zhàn)略，符合當(dāng)下的政策。

企業(yè)使命：不為自己私利            

潘希文：我認(rèn)為我的人生是很飽滿的，很榮幸活在這個(gè)時(shí)代，能讓自己去實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。那我把它定義為兩個(gè)階段。第一個(gè)階段我通過(guò)我的勤勉，聰明智慧，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值財(cái)富。

第二階段選擇這個(gè)大健康，我認(rèn)為更能實(shí)現(xiàn)人生的另一層價(jià)值。因?yàn)槲覀冏龅氖虑槭怯幸嬗谏鐣?huì)，有益于人民的，我認(rèn)為這一段更有意義，更值得我去做。

所以，這些年雖然很艱辛，特別是二次創(chuàng)業(yè)，基本上把我原始積累全部掏空了。我經(jīng)常跟開(kāi)玩笑。來(lái)深圳這些年，兩鬢斑白，但是我認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程中是非常有意義的，是值得我這么去干，很有價(jià)值。

旁白：賦能基層衛(wèi)生服務(wù)，助力基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，利用智能設(shè)備、集成設(shè)備為基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)減負(fù)，攜康充分利用互聯(lián)網(wǎng)＋，醫(yī)療健康＋技術(shù)，推動(dòng)基層衛(wèi)生服務(wù)水平快速提升，服務(wù)層度向全國(guó)各地快速普及。潘希文說(shuō)，讓更多邊遠(yuǎn)農(nóng)村居民享受城鎮(zhèn)公共衛(wèi)生同等服務(wù)，是他的心愿。