
2017年8月18日,深圳衛(wèi)視財(cái)經(jīng)頻道《健康會(huì)客廳》欄目組走進(jìn)攜康科技,對(duì)深圳攜康科技董事長(zhǎng)兼CEO、深圳君和御方健康管理投資有限公司董事長(zhǎng)潘希文先生進(jìn)行近2個(gè)小時(shí)的人物專(zhuān)訪(fǎng),傾聽(tīng)潘總作為創(chuàng)業(yè)者一路走來(lái),對(duì)大健康事業(yè)的執(zhí)著與信念,堅(jiān)信健康管理在國(guó)家戰(zhàn)略的引導(dǎo)下、全民共同參與下,實(shí)現(xiàn)“智匯健康 人人共享”,并不辱使命、砥礪前行。
播出平臺(tái):深圳廣電集團(tuán)財(cái)經(jīng)頻道
播出時(shí)間:周四(8月31日)下午 敬請(qǐng)收看
采訪(fǎng)嘉賓:潘希文
深圳市攜康網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)
深圳市君和御方健康管理投資有限公司董事長(zhǎng)
國(guó)家一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師
中醫(yī)文化學(xué)者
國(guó)際獅子會(huì)成員
長(zhǎng)江商學(xué)院CMBA
中國(guó)民族醫(yī)學(xué)會(huì)常務(wù)理事
德國(guó)天能生命科學(xué)院董事
深圳經(jīng)信委評(píng)審專(zhuān)家
深圳市健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
2013年,國(guó)務(wù)院針對(duì)健康服務(wù)業(yè)進(jìn)行研究部署,將健康產(chǎn)業(yè)列入國(guó)家支柱型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),以及人們對(duì)生活質(zhì)量要求的日益提高,健康產(chǎn)業(yè)正式迎來(lái)快速發(fā)展的風(fēng)口。
以深圳為例,健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)數(shù)量從2012年的4000家增長(zhǎng)至2017年的60000家,生命產(chǎn)業(yè)與航空航天、海洋產(chǎn)業(yè)一同并列為深圳未來(lái)產(chǎn)業(yè)的三大支柱。

以下為采訪(fǎng)實(shí)錄:
主持人:
潘總您好,很高興今天您在百忙之中接受我們的訪(fǎng)談,今天我們?cè)L談的主題是跟健康有關(guān)。我們都知道,其實(shí)健康自古至今都是每一個(gè)人追求的終極目標(biāo),長(zhǎng)壽健康都是大家所關(guān)注的。包括現(xiàn)在我們所提的健康跟以往更是不同,現(xiàn)在大家對(duì)健康的追求也是越來(lái)越高了,直到最近有一個(gè)詞叫健康管理,能不能給我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的解釋什么叫做健康管理?

潘 總:
健康管理的概念最早出世在美國(guó)的上世紀(jì)50年代是一種對(duì)個(gè)人、群體的危害健康因素的管理過(guò)程,宗旨是調(diào)動(dòng)個(gè)人和集體的積極主動(dòng)性。利用一些有限的資源來(lái)服務(wù)健康,這是健康管理的一個(gè)概念。其實(shí)早在三千年前我們中國(guó)的古人就提出了中國(guó)式的健康管理理論,比如說(shuō)黃帝內(nèi)經(jīng)的圣人不治已病治未病。所謂的上工治未病的理論是人類(lèi)社會(huì)最早的預(yù)防醫(yī)學(xué)體系。對(duì)生命健康體系而言我們不應(yīng)該去談中醫(yī)和西醫(yī)誰(shuí)的對(duì)錯(cuò),中醫(yī)實(shí)際上是戰(zhàn)略層面,西醫(yī)的行政醫(yī)學(xué)實(shí)際上是戰(zhàn)術(shù)上面。所以真正的健康管理,應(yīng)該更多的以中醫(yī)作為理論指導(dǎo),以西醫(yī)的方法作為技術(shù)保障,這才是完整的健康管理。

主持人:
潘總 ,我知道當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)將健康管理納入了國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于這一塊您是怎么看的?
潘 總:
剛剛過(guò)去的2016年我國(guó)召開(kāi)了全國(guó)衛(wèi)生與健康管理工作管理大會(huì),明確將健康管理上升到國(guó)家戰(zhàn)略,并且制定了健康中國(guó)戰(zhàn)略2030,這是一件利好的消息。我們回過(guò)頭來(lái)看不久前人民日?qǐng)?bào)有一篇評(píng)論員文章它指出,當(dāng)我們的病人越治越多的時(shí)候,只能說(shuō)明我們的醫(yī)學(xué)模式出了問(wèn)題。當(dāng)前醫(yī)學(xué)模式的變革是要從以醫(yī)療管理為中心轉(zhuǎn)向以健康管理為中心。中央也明確指出:“沒(méi)有全民健康,就沒(méi)有全面小康”。所以說(shuō)健康管理工作是對(duì)我們改革開(kāi)放30年成果的一次全面的保障和保護(hù)。

主持人:
全國(guó)鼓勵(lì)建設(shè)健康中國(guó)這個(gè)概念的時(shí)候,國(guó)家其實(shí)是非常鼓勵(lì)全民,希望大家參與到健康管理這個(gè)服務(wù)中來(lái)。咱們攜康網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在這個(gè)健康領(lǐng)域深耕也有七年之多,投入的資金也都是以?xún)|元為單位。咱們?cè)谶@個(gè)大健康管理服務(wù)領(lǐng)域里面咱們扮演一個(gè)怎樣的角色?
潘 總:
中國(guó)的健康管理是一非常大的戰(zhàn)役,因?yàn)橹袊?guó)人口眾多健康管理。涉及到的內(nèi)容又特別多,所以早在2011年的時(shí)候我們就意識(shí)到這一塊的痛點(diǎn)和需求。我們從德國(guó)和北歐引進(jìn)了健康小屋的模式,所有的基層基本公衛(wèi)服務(wù)過(guò)程中,國(guó)家在2009年就出臺(tái)了一個(gè)基本的服務(wù)規(guī)范清晰的提到對(duì)十三大類(lèi)五十八小項(xiàng)的健康指標(biāo)進(jìn)行免費(fèi)的長(zhǎng)期的監(jiān)測(cè)和管理。那么應(yīng)用到廣大基層去的東西必須有它的一些特征,首先是低成本,然后對(duì)傳感器要求小型化要求智能化并且要求信息互通互聯(lián),所以我們當(dāng)時(shí)在德國(guó)引進(jìn)設(shè)備的時(shí)候就考慮到這些優(yōu)點(diǎn)。在2015年我們與湖北省健康促進(jìn)指導(dǎo)協(xié)會(huì)共同打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)健康管理縣級(jí)試點(diǎn)單位,在2016年的到了國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的認(rèn)可和驗(yàn)收,證明他是非常符合當(dāng)下基本公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。我們繼續(xù)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)這一塊研究新的解決方案,比如說(shuō)針對(duì)當(dāng)下的慢病管理、全科簽約和分級(jí)診療?,F(xiàn)在在醫(yī)學(xué)傳感器智能化和互聯(lián)網(wǎng)化的大潮下,我認(rèn)為我們的基本公共衛(wèi)生服務(wù)將會(huì)更加的便利,更加的便捷。也正如我們攜康提出的一個(gè)核心理念“智匯健康 人人共享”因?yàn)榻】倒芾硭怯衅栈輧r(jià)值。
主持人:
潘總聽(tīng)您這么說(shuō),我們國(guó)家和各個(gè)的一些大型的機(jī)構(gòu),他們對(duì)這種健康發(fā)展的這個(gè)前景都抱有非常高的期望。以及這是您所說(shuō)的這是一個(gè)刻不容緩,馬上要去解決去創(chuàng)新的一個(gè)事情。那這樣的問(wèn)題,落在我們每一個(gè)平民老百姓身上,其實(shí)我們更應(yīng)該去主動(dòng)的參與到健康管理,這個(gè)主動(dòng)性是非常重要的。
潘 總:
健康管理呢,他必須要自我的參與。美國(guó)的暢銷(xiāo)書(shū)作家埃里克托普,他在《顛覆醫(yī)療》里面指出健康大數(shù)據(jù)加上自我的參與,才是未來(lái)醫(yī)學(xué)變革的洪荒之力。那么個(gè)人參與過(guò)程中,針對(duì)個(gè)人的服務(wù),我們提出了一個(gè)精準(zhǔn)健康管理服務(wù)的概念。那么我們攜康app,我們這個(gè)app應(yīng)用,它就能夠隨時(shí)隨地把你日常的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣,把你的運(yùn)動(dòng)、飲食等都記錄起來(lái),隨時(shí)隨地可以讓專(zhuān)業(yè)的人士給你針對(duì)性提供指導(dǎo)。我們攜康提出了我們的管理理念、我們的服務(wù)理念“監(jiān)測(cè)你的生命體征,掌控你的健康曲線(xiàn),管理你的健康行為,然后來(lái)享受你的幸福人生?!蹦敲次覀円财诖芘c大家一起攜手,一生康悅。
主持人:
潘總您作為一個(gè)在深圳深耕我們健康管理這個(gè)行業(yè)多年,相當(dāng)于您是一個(gè)創(chuàng)始人、一個(gè)造夢(mèng)者。您覺(jué)得您現(xiàn)在對(duì)自己所做的這些成績(jī)滿(mǎn)意嗎?
潘 總:
這個(gè)問(wèn)題提的太好了,但是要回答這個(gè)問(wèn)題呢,我真的還有點(diǎn)小感慨。這次投資攜康網(wǎng)絡(luò)科技,是我的二次創(chuàng)業(yè)。攜康2011年1月份成立,實(shí)際上的我是2001年來(lái)的深圳南下創(chuàng)業(yè),那是一次創(chuàng)業(yè)。這期間呢,十年磨一劍,我的第一劍已經(jīng)磨完了。攜康這把健康管理劍也打造了七年了,這七年間付出了我很多心血。前不久跟一個(gè)朋友談到了這個(gè)創(chuàng)業(yè)的艱辛,說(shuō)了一首打油詩(shī):
二次創(chuàng)業(yè)健康夢(mèng)
億萬(wàn)積累已投空
守得產(chǎn)業(yè)東風(fēng)起
期盼伯樂(lè)相馬翁
和大家都一樣的,需要得到認(rèn)同。創(chuàng)業(yè)需要得到認(rèn)同,企業(yè)家也需要被認(rèn)同。所幸的是呢這七年努力沒(méi)有白費(fèi),我們也取得了一些比較好的成績(jī),首先呢我們拿到了那個(gè)國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè),也拿到了國(guó)家的雙軟認(rèn)證企業(yè),前不久我們又拿到了國(guó)家醫(yī)療器械注冊(cè)證。那么在整個(gè)我們的資產(chǎn)這一塊,我們已經(jīng)拿到了三項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、八項(xiàng)外觀專(zhuān)利、八項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利和九十八項(xiàng)軟件著作權(quán)專(zhuān)利。那么在這個(gè)健康管理的領(lǐng)域,我們家可以講是厚積薄發(fā)。
潘希文提到與大家一一起攜手,一生康悅
主持人:
現(xiàn)在攜康科技已經(jīng)發(fā)展有七年了,不過(guò)我相信潘總您對(duì)攜康科技健康管理這個(gè)領(lǐng)域,您覺(jué)得發(fā)展絕對(duì)不應(yīng)該是只有這幾年。我相信您覺(jué)得這是一個(gè)永不止步的一個(gè)行業(yè),永不止步一個(gè)產(chǎn)業(yè)。那接下來(lái)您對(duì)我們攜康科技公司的前景規(guī)劃,那可能未來(lái)的五年十年,您是做一個(gè)怎樣的打算?
潘 總:
健康它是人的基本需求,也是人的終極追求。那么我們攜康在健康管理服務(wù)這一塊,我們也做了未來(lái)的一些布局。而前不久深圳市科創(chuàng)投剛給予了我們一次股權(quán)投資。接下來(lái),還有幾家上市企業(yè)也在密切的再找我們談融資參股的方案。那么這也就促使我們也要啟動(dòng)我們第二階段的精準(zhǔn)健康服務(wù)的模式推廣,在未來(lái)我們攜康app的全線(xiàn)運(yùn)營(yíng),我們線(xiàn)下的健康管理服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)。我們期待在未來(lái)的日子里攜康app能夠走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。我們的理念是通過(guò)掌控一部智能手機(jī),來(lái)掌控你的健康。所以我們提出來(lái)“智匯健康、人人共享”。把攜康精準(zhǔn)健康服務(wù)管理的價(jià)值變成全民健康管理的普惠價(jià)值,服務(wù)大眾、服務(wù)民生。